Mô tả
Ppower cung cấp dịch vụ tư vấn xây dựng chiến lược phát triển, chiến lược kinh doanh, tư vấn triển khai chiến lược theo phương pháp bảng điểm cân bằng (Balanced Scorecard - BSC) và tư vấn xây dựng kế hoạch kinh doanh - kết nối kế hoạch kinh doanh với chiến lược phát triển và hệ thống mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp.
Dịch vụ Tư vấn Chiến lược bao gồm:
- Khảo sát và lập báo cáo chiến lược
- Xây dựng chiến lược phát triển doanh nghiệp / Chiến lược kinh doanh
- Triển khai thực hiện chiến lược theo phương pháp bảng điểm cân bằng (Balanced Scorecard - BSC)
- Xây dựng kế hoạch kinh doanh
- Hỗ trợ triển khai chiến lược
- Xây dựng kế hoạch đào tạo theo khung năng lực 

Mô tả:
Ppower Consulting cấp dịch vụ tư vấn hệ thống quy trình quản lý bài bản, chuyên nghiệp giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru, hiệu quả hướng tới mục tiêu "Tự Động Hoá Doanh Nghiệp".
Dịch vụ này cũng giúp xây dựng kế hoạch đào tạo cho đội ngũ nhân sự chủ chốt của doanh nghiệp dựa trên đánh giá hiện trạng nguồn nhân lực theo khung năng lực
Dịch vụ Tư vấn hệ thống quản lý và nhân sự bao gồm:
- Tư vấn sơ đồ tổ chức, mô hình quản lý công ty tối ưu và phù hợp.
- Xây dựng Sứ mệnh, tầm nhìn, giá trị cốt lõi.
- Chuẩn hóa chức năng nhiệm vụ các khối/ phòng ban/bộ phận.
- Xây dựng mô tả công việc chi tiết các vị trí phòng ban/bộ phận
- Xây dựng khung năng lực, Định biên nhân sự và quỹ lương.
- Set-up hệ thống lưu trình, quy trình, biểu mẫu các phòng ban chuyên nghiệp.
- Xây dựng chính sách lương, thưởng, phúc lợi
- Xây dựng hệ thống báo cáo - kế hoạch.
- Xây dựng bộ quy tắc ứng xử và văn hoá doanh nghiệp.
- Xây dựng hệ thống đánh giá KPIs